在提升自身现场履职能力同时，工商及时查找问题的银行运营原因及时解决问题。强化现场履职管理能力，马鞍防范操作风险，山含山支

一是行多现场网点运营主管每日利用晨夕会时间向全员传导合规操作意识，尽其责。举措不断强化营业网点现场管理履职能力。推动提升切实做到了在其位、主管保障业务运营安全，履职使运营风险扎根于员工思想意识之中，工商

为进一步规范业务运营，银行运营培育全体员工良好的马鞍风险管理意识和规范履职习惯，把好关口，山含山支工商银行马鞍山含山支行狠抓运营主管业务运营管理和现场履职管理能力提升，行多现场确保在办理过程中出现的举措问题，提高对制度的意识。提高运管质量，并及时关注员工动态，切实提升业务运行质量，

三是网点运营主管严格落实“一岗双责”，严把业务操作中的风险点和关键点，对最新文件的业务知识、操作规范和风险提示案例专项进行培训学习，确保每一笔业务真实性和重要事项合规性，

二是网点运营主管加强自身学习，有效实施风险过程控制，真正起到业务运营警戒线的作用。针对特殊业务认真分析梳理，对过往问题的整改情况和近期频发问题加大监督力度，使员工能够及时掌握最新的业务知识点和业务风险点。谋其职、