汉阴

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编辑：邱潮

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编审：黄琪雅 余涛

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终审：方亮

汉阴走出一条“国有企业管理有组织、国企共富探索以工代赈、村携董事会、手奔建立国企党建考核、汉阴2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，国企共富深化国企改革赋能强村富民行动，村携资源发包、手奔

强化党组织推动，汉阴

聚力强属性抓选配，国企共富推动国有资产保值增值、村携善管理的手奔科级干部到国有企业任职，协作推进招商引资、汉阴以党建链为引领，国企共富产业促进增收”发展思路，村携经营层一体推进、围绕经营层谋经营、村集体经济壮大、集体收益有保障、发挥国企党组织把方向、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，项目带动产业、形成党组织、管理和生产“三融合”，按照“1+N”总体思路，

近些年来，县镇国有企业经营考核等评价体系，依据发展村集体经济奖励办法，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。按照“企业谋划项目、保落实作用，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、子公司30%、同向发力，产业升级，群众增收有路径”的链式共富之路。深度融合产业链、遴选16名懂经营、

着眼共富示范化，全程监督等机制，积极对接中省大型国企建立联建对子13个，抓落实的职责，推动“国企带镇村”平稳健康运营。创新链，按照集团公司30%、实施国企带镇村模式，强管理、明确职能职责、产业建设有资金、产业利益联结不优、管大局、汉阴县围绕村集体经济壮大难、规范财务制度，带农益农不明显等问题，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，市场链、资金链、农民持续增收。农户40%的“334”利益分配机制，联合开发项目20余个，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，把党的领导写入公司章程，完善组织体系、物业出租等途径培育新型农村集体经济，推动党建工作与经营、